三、新形势下公路工程经济管理风险的具体防范措施

(一)重视加强预算管理

重视发挥财务部门在经济风险防范中的作用，结合公路工程施工建设企业的实际情况，促使预算审核制度更加的完善。要重视加强对预算的管理，确保预算管理的有效执行和落实，再综合地分析施工建设的条件，做好实地测量，考察、分析各种可能的影响因素的基础上，科学合理的编制预算，确保预算编制的科学性。在预算编制中还需要分析各类不稳定性因素发生的概论，留有一定的预算空间，有效地规避超预算情况。

(二)强化质量、风险、进度的管理

公路工程项目需要重视强化施工的质量、施工建设的风险、施工建设的进度管理，确保施工工作的效率和质量。在施工的过程当中，需要严格的、科学的划分作业区域，重视加强对施工现场的监督管控，要有效地规避原材料乱堆乱放，现场混乱的情况。根据实际工程项目建设的情况，合同的内容及施工的要求等，科学地选购施工的材料，确保材料的质量、品质、规格符合工程项目建设的质量标准，做好原材料、设备等的质量检测工作，避免以次充好、不合格材料进入施工现场。浙江省杭州市萧山区浦阳江治理工程能够把高质量、高标准的要求融入到工程建设的各环节和全过程，全面提高工程建设的管理、技术和安全治理水平，顺利通过省审计厅、省水利厅等各单位的审计、检查和考核，将该工程建设为一条美丽生态带、休闲旅游带和绿色产业发展带。加强对施工中的人员的管理，促使各部门的人员认真地执行相关的职责，明确设备操作的规范和要求等，严格的依照设计图纸、合同规范去施工建设，减少各种安全事故和风险隐患。提高各部门的协作能力，实现全方位的、动态化的监督管控。严格地依照制定好的施工进度，安排施工建设，有效地规避工程返工、工程延期等造成的影响和损失。

(三)加强合同管理

重视加强对合同的管理，在合同签订的过程当中要确保合同的规范性，合同的有效性。选择资质比较好的第三方法律机构，做好合同内容的审查工作，降低合同中的风险以及合同的纠纷。针对合同中的疑问、不明白、不理解的地方，需要在合同签订之前提出，要能够明确合同的条款和相关的内容规范。工作开展的过程当中，要严格地依照合同的内容和要求进行，避免操作失误等造成的影响和损失。但在合同制定过程中，也要考虑实际因素和实际情况，譬如浙江省杭州市萧山区浦阳治理工程在建设中，收到政策处理、G20 峰会、设计调整、天气影响等综合因素影响，在按合同进行处理的过程中，也要根据实际情况给予判断。

(四)加强对招投标的管理

要根据实际工程项目建设的情况，合同的相关内容和要求，以及施工建设的标准和要求等，科学合理的制定工程项目建设招投标方案，并对招投标的方案进行客观的评价与分析，重视加强对细节问题的把控与分析。确保招投标方案的科学性和合理性，确保工程预算的科学性。选择资质好的、信誉高的承包商，避免招投标环节中的恶意压价等现象。

(五)实现精细化管理

创新管理的手段和方法，创新管理的模式，实现更加精细化的管理，加强对施工建设中的材料、设备、技术工艺等的管理，加大对施工建设中的重要环节、重点工程的监督与管控工作，通过实现全面的、全方位的、全过程的监督与管控工作，从而提高风险管理的效果和管理的水平。科学合理的将现代化信息技术等运用到管理当中，例如，通过合理的利用BIM 技术，实现对工程量的准确计算，促使制定出的管理的方案、施工的方案更加地科学合理，及时地发现管理中的问题，并调整和纠正。完善风险防范和风险预警相关机制，重视风险的识别，降低各种不稳定风险的影响和和损失，降低风险的发生概率，从而确保工程项目建设的顺利进行。譬如浙江省杭州港萧山港区义桥作业区能够在施工层面应用新技术、新工艺、新设备、新材料，以技术创新，完善、优化施工方案及施工措施，并对作业区整个区域的智能化系统的安装与管理，以技术创新促安全、提质量、加进度、降成本、增效益。

四、结语

综上所述，在不断的发展过程当中，需要重视强化对公路工程施工建设中的经济风险的管理与防范，重视创新管理的方式和管理的手段，科学合理地使用现代技术，实现更加精细化的管理。不断地提高公路工程项目建设管理的水平、工作的效率以及管理的质量，确保施工建设生产运营的安全性，有效地规避各类风险的影响和损失，确保公路工程施工建设的顺利进行。

文章来源：《经济管理文摘》 网址: http://www.jjglwz.cn/qikandaodu/2021/0520/850.html